A Review Of تحفيز الموظفين
A Review Of تحفيز الموظفين
Blog Article
لا يحتاج الموظفون إلى تقدير مادي فقط، فالكثير منهم يهتم بالتقدير المعنوي أكثر من المادي ويشعرهم بالرضا. لذا يمكن لقسم الموارد البشرية أن يطلق برنامج تحفيزي من أجل تحفيز الموظفين معنويًا، ويتضمن البرنامج عدة أفكار تناسب طبيعة العمل والمؤسسة ويضمن وصول معظم الموظفين إلى التكريم.
ما هو التعزيز الإيجابي ولماذا يهم؟ تحفيز الموظفين من خلال برامج المكافآت والتقدير الفعالة.
تفرض أنماط العمل اليوم على سوق العمل واقعا جديدا بدأ قبل جائحة كورونا، وأثبتت الجائحة فاعليته واستدامته بالنسبة للشركات والأعمال.
يمتلك تحفيز الموظّفين أهميّته من كونه أحد الأسرار والمفاتيح التي تقود لنجاح الشركات والمؤسسات، إذ يؤدي شعور الموظفين بالسعادة والارتياح لبذل المزيد من الجهد في العمل، إضافةً للشعور بالإيجابيّة، والمساهمة في خلق بيئة عمل مريحة ومناسبة لعمل باقي الموظفين.[٣]
بغض النظر عن جنسه أو عرقه أو عمره أو جنسيته أو قدراته أو ميله الجنسي ، يجب معاملة الموظف باحترام.
آخر أفكار تحفيز الموظفين التي سنناقشها ترتبط بالتحفيز المادي، فكما ذكرنا سالفًا، قد يواجه الموظفون تحديات مالية بعد الإجازات الطويلة، لذا سيكون محفزًا ومن غير المتوقع أن تصرف لهم مبلغ مالي بعد العودة من الإجازة.
التقييمات والارتفاعات مهمة لأي موظف في المنظمة ولكنها ليست كافية. المزيد والمزيد من الموظفين يفضلون الآن المزايا على زيادة الأجور.
وربما تكتشف لديه قدرات كامنة تتفجر وتخرج ما إن يشعر بأنه مقبول ومقدر ومن حوله يثقون به وبقدراته.
لإعادة النار ، اسأل موظفيك عما يريدون ، وإذا أمكن ، قم بتسليمه بالسعر المناسب.
السابق بوست شركة رسال تطلق دليل برامج الولاء في المملكة العربية السعودية
كيف تؤثر الحوافز على مشاركة الموظفين ورضاهم الوظيفي وثقتهم في الإدارة؟
تتسابق الشركات على جلب الموظفين المميزين الذين يساهمون بشكل مباشر في تحقيق أهداف الشركة وفق خططها الموضوعة لكل سنة، وتعد مهمة البحث عن الموظفين المميزين مهمة صعبة، لكن الأصعب منها هي المحافظة على وجودهم داخل الشركة؛ فالموظف المميز تأتيه عروض التوظيف من كل مكان، لذلك أصبح لزاما على الشركات أن تبذل الغالي والنفيس للحفاظ على موظفيها، ومن أهم الوسائل: تحفيز الموظفين.
ينقسم التحفيز إلى نوعين رئيسيين: تحفيز داخلي وتحفيز خارجي. التحفيز الداخلي يتعلق بامتلاك الموظف رغبة شخصية بالتحدي والإنجاز وتأدية المهام بجودة عالية، أو التفاعل مع الزملاء بثقة واحترام؛ والتحفيز الخارجي يقوم على توفر عوامل خارجية لتشجيع الفريق على تحقيق الأهداف، ومن أمثلة أدواته: المكافآت والحوافز، والزيادة في الراتب وهذا ما يعرف بالتحفيز الإيجابي، أم التحفيز السلبي، فهو الذي يقوم على ممارسات سلبية مثل التخويف بالفصل من العمل.
يعد إرهاق الموظفين مشكلة مهمة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم في الآونة الأخيرة. في الواقع ، تسميها منظمة الصحة العالمية ظاهرة مهنية تأتي مع نور درجة عالية من مخاطر الصحة العقلية.